EPSA x kheoos
kheoos und EPSA vereinen ihre komplementären Fachkompetenzen, um Ihnen eine innovative Partnerschaftslösung zu bieten. Ziel ist es, Ihre operative und finanzielle Leistung zu steigern, indem Ihr MRO-Management durch eine strenge, KI-basierte Methodik optimiert wird. Ist das Management Ihres MRO ein entscheidender Faktor zur Maximierung Ihrer operativen und finanziellen Performance? Viele Unternehmen verschieben regelmäßig […]

kheoos und EPSA vereinen ihre komplementären Kompetenzen, um Ihnen eine innovative Partnerschaftslösung anzubieten.

Das Ziel: Ihre operative und finanzielle Performance durch ein konsequentes, KI-basiertes Vorgehen beim MRO-Management zu beschleunigen.

Stellt die Verwaltung Ihres MRO einen Schlüsselfaktor dar, um Ihre operative und finanzielle Performance zu maximieren?

Viele Unternehmen verschieben regelmäßig die Umsetzung eines Projekts zur Optimierung dieses Bereichs aus folgenden Gründen:

  • Ungeeignete oder schlecht implementierte Artikel-Nomenklatur
  • Zahleninkonsistenzen innerhalb der Referenzdatenbanken
  • Mehrere Lieferantendatenbanken
  • Schwierigkeiten bei der Bewertung vorhandener Teile in ruhendem Lagerbestand (insbesondere bei seltenen Artikeln)
  • Fehler im Supply Chain Management
  • Zeitaufwändiges und mühsames Projekt: Mangel an internen Ressourcen zur Abwicklung dieser administrativen Aufgaben mit geringem Mehrwert

EPSA Transfo & Digital und kheoos bieten Ihnen Unterstützung durch innovative, hochwertige Technologie, die die Bearbeitungszeiten aller Aspekte des MRO-Managements drastisch verkürzt, kombiniert mit einem fundierten methodischen Ansatz zur Optimierung Ihrer Abläufe, Produktivität, Lagerbestände, Beschaffung und finanziellen Performance.

Lassen Sie Ihren ruhenden Lagerbestand nicht an Wert verlieren – steigern Sie dessen Wert und erhalten Sie gleichzeitig mehr Transparenz über Ihre MRO-Bestände!

Erleben Sie Beratung neu definiert!

Synergien aus Kompetenz

kheoos verfügt über innovative Technologie auf Basis künstlicher Intelligenz [umfangreiche Erkennung von Marken und Referenzen durch spezialisiertes Sprachverarbeitungssystem für technische Referenzen] sowie über eine Datenbank mit 80 Millionen Teilen – das Fundament des Service zur Optimierung von Daten zu Wartungsteilen.

Ziel ist es, durch schnelle Analyse der Beschreibungsfelder und Ermittlung verfügbarer Referenzen und Marken eine effektive Bestandsaufnahme Ihrer Ersatzteillager durchzuführen und Ihre Teiledaten zu ergänzen.

Nach der Diagnose nutzt EPSA Transfo & Digital diese Daten, um Lösungen zur Optimierung der gesamten MRO-Performance vorzuschlagen (Organisationsoptimierung, Flüsse, Lagerbestände, Nutzung der Informationssysteme, Einkauf).

Eine Kombination aus Technologie und Beratungskompetenz!

Die Vorteile dieses wertschöpfenden Ansatzes:

  • Ganzheitliches Projektmanagement: von der Diagnose über die organisatorische Umsetzung bis zur Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie für Ihre spezifischen Anforderungen
  • Umfassende Datenbereinigung für einen klaren Überblick über laufende und ruhende Lagerbestände
  • CSR-Wirkung durch Förderung der Kreislaufwirtschaft: Senkung Ihres Lagerbestands (weniger CO2-Ausstoß) und Wiederverwendung ruhender Bestände
  • Vereinfachung der Prozesse nach der Implementierung und Aufwertung der Arbeit der im Projekt eingebundenen FTEs
  • EINZIGARTIGES ANGEBOT AM MARKT DURCH BEARBEITUNG ALLER MARKEN UND KATEGORIEN
  • PRODUKTIVITÄTS-, FINANZ- UND LAGEREINSPARUNGEN

Da Technologie ohne Menschen nicht zum Erfolg führt, entwickeln unsere Expertinnen und Experten diese Kompetenzen seit mehr als 20 Jahren direkt in der Praxis.

Kennzahlen:

  • Diagnosephase durch kheoos: 2 bis 3 Monate
  • Strategische und operative Umsetzung durch EPSA: 9 bis 12 Monate
  • Es ist zu beachten, dass Prozessverbesserungen kontinuierlich durch das Monitoring vordefinierter Leistungsindikatoren umgesetzt werden können.

Umsetzung der Mission:

  • Diagnosephase durch kheoos: 2 bis 3 Monate
  • Strategische und operative Umsetzung durch EPSA: 9 bis 12 Monate
  • Es ist zu beachten, dass Prozessverbesserungen kontinuierlich durch das Monitoring vordefinierter Leistungsindikatoren umgesetzt werden können.

Über EPSA

EPSA ist Schöpfer und Anbieter nachhaltiger Performance. Die EPSA-Gruppe ist spezialisiert auf Unternehmensberatung zur Leistungsoptimierung und der unverzichtbare Partner für jede Organisation, die ihre Performance und Rentabilität verbessern möchte. Mit internationaler Präsenz, über 1.500 Mitarbeitenden in 35 Ländern und einer eigenen integrierten digitalen Lösung ist EPSA der einzige Anbieter, der globale Unterstützung in sieben großen, sich ergänzenden Kompetenzfeldern bietet: Transfo & Digital, Procurement, Marketplace, Innovation, Energie & Umwelt, Steuern und Finanzen. Die Teams von EPSA sind klar kundenorientiert und fördern Tag für Tag Leistung und Effizienz – mit einem maßgeschneiderten, verantwortungsbewussten Ansatz, der auf die spezifischen Bedürfnisse und Besonderheiten jeder Organisation zugeschnitten ist. Mit einer ausgeprägten Menschenkultur engagiert sich EPSA mit dem Programm „EPSA for Good“ für eine ambitionierte gesellschaftliche, soziale und ökologische Verantwortung.

Weitere Informationen finden Sie unter www.epsa.com

Über kheoos

kheoos ist der B-to-B-Marktplatz für Instandhaltungsersatzteile und erleichtert den Kontakt zwischen Herstellern, Händlern, Vermittlern und Industrien.

kheoos ist die Community-Plattform, mit der Instandhaltungsmanager im Industriebereich automatisch ihren individuellen Katalog aufbauen und von fortschrittlichen Services profitieren können, um Lagerbestände zu reduzieren, das Fehlerrisiko zu minimieren, seltene Ersatzteile zu finden und ruhende Lagerbestände weiterzuverkaufen.

Weitere Informationen finden Sie unter https://kheoos.com

Möchten Sie benachrichtigt werden, wenn neue Artikel veröffentlicht werden? Füllen Sie das Formular aus!

Share the Post:

Articles liés

Industrial stock pooling
Kreislaufwirtschaft

Parts Pooling: Ruhende Bestände in gemeinsame Ressourcen verwandeln

Ein industrielles Paradox, das Geld kostet: In jedem industriellen Lagerbestand sorgen Ersatzteilvorräte für ein wiederkehrendes Dilemma. An manchen Standorten gibt es Überschüsse bestimmter Artikel, die Kapital binden und wertvollen Lagerraum beanspruchen. An anderen mangelt es genau an diesen Teilen – mitunter stehen ganze Produktionslinien still. Das Ergebnis? Unternehmen kaufen weiterhin […]

En savoir plus
Obsolescence pièces de maintenance
Bildung

Teileabkündigung: Wie Sie Ihre Industriekomponenten frühzeitig erkennen, steuern und gewinnbringend nutzen

Teileabkündigungen stellen für Industrieunternehmen eine große Herausforderung dar. Wenn ein Bauteil selten oder abgekündigt wird, steigen die Risiken von Produktionsausfällen, finanziellen Verlusten und komplexer Lagerhaltung. Mit kheoos ist es nun möglich, Teileabkündigungen frühzeitig zu erkennen, Risiken zu steuern und obsolete Komponenten effizient und nachhaltig zu vermarkten. Warum Teile abgekündigt werden Mehrere Faktoren erklären […]

En savoir plus
PDR
Kreislaufwirtschaft

Industrie-Ersatzteile: Optimieren Sie Ihr Inventar

Ersatzteile: Ein strategischer Hebel für operative Exzellenz. Im industriellen Bereich ist das Management von Ersatzteilen (ISP) eine zentrale Säule für Leistung und operative Spitzenqualität. Ob Wartungsteile, kritische Komponenten oder Reparaturteile – eine effiziente Organisation des Lagers macht den Unterschied zwischen teuren Produktionsstopps und einer reibungslosen Wertschöpfungskette. Heute setzen Unternehmen auf […]

En savoir plus