EPSA x kheoos
kheoos ed EPSA uniscono le loro competenze complementari per offrirti una soluzione di partnership innovativa. L'obiettivo: accelerare le tue performance operative e finanziarie massimizzando la gestione MRO grazie a una rigorosa metodologia basata sull’IA. La gestione del tuo MRO è un fattore chiave per massimizzare la performance operativa e finanziaria? Molte aziende rimandano regolarmente […]

kheoos ed EPSA uniscono le proprie competenze complementari per offrire una soluzione di partnership innovativa.

L’obiettivo: accelerare le performance operative e finanziarie massimizzando la gestione del Vostro MRO attraverso l’applicazione di una metodologia rigorosa basata sull’IA.

La gestione del Vostro MRO rappresenta un fattore chiave per massimizzare le performance operative e finanziarie?

Molte aziende rimandano regolarmente l’avvio di un progetto di ottimizzazione di quest’area per i seguenti motivi:

  • Nomenclatura degli articoli inadeguata o implementata in modo errato
  • Incoerenze numeriche nelle banche dati di riferimento
  • Basi dati di fornitori multiple
  • Difficoltà nel valorizzare i ricambi presenti nelle scorte inutilizzate (in particolare per gli articoli rari)
  • Errori nella gestione della supply chain
  • Progetto lungo e faticoso: mancanza di tempo interno per gestire queste attività amministrative a basso valore aggiunto

EPSA Transfo & Digital e kheoos offrono un supporto basato su una tecnologia innovativa e ad alto valore aggiunto, per ridurre drasticamente i tempi di gestione di tutti gli aspetti relativi al MRO, insieme a un approccio metodologico robusto per ottimizzare flussi, produttività, stock, acquisti e performance finanziaria.

Non lasci che le Sue scorte inutilizzate si deprezzino: valorizzi il magazzino ottenendo una maggiore visibilità sui Suoi MRO!

Sperimenta una consulenza evoluta!

Sinergie di competenze

kheoos dispone di una tecnologia innovativa basata sull’Intelligenza Artificiale [riconoscimento massivo di marchi e codici tramite elaborazione linguistica specializzata per riferimenti tecnici] e di una banca dati di 80 milioni di pezzi che costituisce la base del servizio di ottimizzazione dei dati dei pezzi di manutenzione.

L’obiettivo è realizzare un audit efficace delle scorte di ricambi e arricchire i dati analizzando rapidamente i campi descrittivi deducendo le referenze e i marchi disponibili.

Una volta effettuata la diagnosi, EPSA Transfo & Digital utilizza questi dati per proporre soluzioni di ottimizzazione della performance globale del MRO (ottimizzazione organizzativa, flussi, scorte, utilizzo di sistemi informativi, acquisti).

Una combinazione di tecnologia e competenze consulenziali!

I vantaggi di questo approccio orientato alla creazione di valore:

  • Gestione completa del progetto: dalla diagnosi alla realizzazione organizzativa, compresa la definizione di una strategia su misura in base alle specifiche esigenze
  • Pulizia approfondita dei dati per fornire una visione chiara delle scorte attive e delle scorte inutilizzate
  • Impatto CSR attraverso lo sviluppo dell’economia circolare con la riduzione dei livelli di stock (minori emissioni di CO2) e il riutilizzo di articoli provenienti dalle scorte inutilizzate
  • Semplificazione dei processi dopo il deployment e valorizzazione del lavoro degli FTE coinvolti
  • UN’OFFERTA UNICA SUL MERCATO GRAZIE AL LAVORO SU TUTTI I MARCHI E TUTTE LE CATEGORIE
  • GUADAGNI DI PRODUTTIVITÀ, RISPARMI ECONOMICI E MAGGIORE OTTIMIZZAZIONE DELLE SCORTE

Perché la tecnologia senza le persone non funziona: gli esperti sviluppano queste competenze sul campo da oltre 20 anni.

Numeri chiave:

  • Fase di diagnosi svolta da kheoos: 2-3 mesi
  • Implementazione strategica e operativa da parte di EPSA: 9-12 mesi
  • È importante segnalare che i miglioramenti di processo possono essere implementati in modo continuativo attraverso il monitoraggio di indicatori di performance predefiniti.

Implementazione della missione:

  • Fase di diagnosi svolta da kheoos: 2-3 mesi
  • Implementazione strategica e operativa da parte di EPSA: 9-12 mesi
  • È importante segnalare che i miglioramenti di processo possono essere implementati in modo continuativo attraverso il monitoraggio di indicatori di performance predefiniti.

Informazioni su EPSA

EPSA è creatore e promotore di performance sostenibile. Il Gruppo EPSA, specializzato nella consulenza per l’ottimizzazione delle performance aziendali, è il partner di riferimento per qualsiasi organizzazione che desideri migliorare le proprie prestazioni e redditività. Con una presenza internazionale, oltre 1.500 collaboratori in 35 paesi e una soluzione digitale integrata proprietaria, EPSA è l’unico player in grado di offrire un supporto globale in sette principali aree di competenza complementari: Transfo & Digital, Procurement, Marketplace, Innovation, Energia & Ambiente, Fiscale e Finanza. Le squadre EPSA sono costantemente orientate al cliente, con un’attenzione quotidiana alla performance e all’efficienza basate su un approccio su misura e responsabile, adeguato alle esigenze specifiche di ciascuna organizzazione. Grazie a una forte cultura delle persone, EPSA è impegnata in una politica sociale, societaria e ambientale ambiziosa tramite il programma “EPSA for Good”.

Per maggiori informazioni, visitare www.epsa.com

Informazioni su kheoos

kheoos è il marketplace B-to-B dei ricambi per la manutenzione industriale, che facilita il contatto tra produttori, distributori, broker e industrie.

kheoos è la piattaforma comunitaria che consente ai responsabili di manutenzione industriale di costruire automaticamente il proprio catalogo personalizzato e di accedere a servizi avanzati per ridurre i livelli di magazzino, diminuire il rischio di rotture, reperire ricambi rari e rivendere le scorte inutilizzate.

Per maggiori informazioni, visitare https://kheoos.com

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